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प्रबंधन (Management)
प्रश्नपत्र I, इकाई III (भाग ख): सामान्य प्रबंध, संगठनात्मक व्यवहार, विपणन, मानव संसाधन और रणनीतिक प्रबंध। सिद्धांत के साथ सरकारी और भारतीय उदाहरण।
33
अध्ययन पृष्ठ
5
इकाई के भाग
37
PYQ प्रश्न
2013–24
PYQ वर्ष
पाठ्यक्रम के अनुसार टॉपिक
RPSC पाठ्यक्रम (09-01-2026) के क्रम में। हर टॉपिक पर नोट्स, उदाहरण, अभ्यास प्रश्न और PYQ।
भाग 1
सामान्य प्रबंध
- •प्रबंध की अवधारणा: अर्थ, प्रकृति, उद्देश्य और फ़ेयोल के सिद्धांत
- •प्रबंधकीय कौशल और प्रबंध के स्तर: तकनीकी, मानवीय, वैचारिक कौशल और दस भूमिकाएँ
- •प्रबंध के कार्य: नियोजन, संगठन, कर्मचारी-व्यवस्था, निर्देशन और नियंत्रण
- •उद्देश्य द्वारा प्रबंध (Management by Objectives): अवधारणा, चरण, गुण और सीमाएँ
- •निर्णय-प्रक्रिया (Decision Making Process): चरण, प्रकार, बाधाएँ और साइमन
- •निर्णय-तकनीक और मॉडल: तर्कसंगत, सीमित तर्कसंगत, सहज-बोध, पेऑफ़ मैट्रिक्स, निर्णय-वृक्ष, डेल्फ़ाई
भाग 2
संगठनात्मक व्यवहार
- •संगठनात्मक व्यवहार (OB): प्रकृति, क्षेत्र, योगदान देने वाले विषय और चुनौतियाँ
- •धारणा (Perception): प्रक्रिया, प्रभावित करने वाले कारक, त्रुटियाँ और आरोपण सिद्धांत
- •अभिप्रेरणा (Motivation): अर्थ, प्रक्रिया, आंतरिक-बाह्य प्रेरणा और प्रोत्साहन
- •अभिप्रेरणा के सिद्धांत: मास्लो, ऐल्डरफ़र, हर्ज़बर्ग, मैक्लीलैंड, मैकग्रेगर (X-Y), व्रूम और एडम्स
- •समूह-गतिकी (Group Dynamics): प्रकार, विकास के चरण, संसक्ति, सामाजिक आलस्य और संघर्ष-उद्दीपन
- •टीम-निर्माण (Team Building): टीम बनाम समूह, टीम के प्रकार, प्रभावी टीम के लक्षण और बेल्बिन की नौ भूमिकाएँ
- •संगठनात्मक जलवायु (Climate) और संस्कृति (Culture): अर्थ, अंतर, स्कीन के तीन स्तर, प्रकार, कार्य और बनाए रखना
भाग 3
विपणन प्रबंध
भाग 4
मानव संसाधन प्रबंध
- •मानव संसाधन प्रबंधन (HRM): अवधारणा और कार्यक्षेत्र
- •मानव संसाधन नियोजन: प्रक्रिया, पूर्वानुमान और कार्य-विश्लेषण
- •भर्ती: प्रक्रिया, स्रोत, तरीक़े और ई-भर्ती
- •चयन: प्रक्रिया, परीक्षण, साक्षात्कार और बाधाएँ
- •नियुक्ति-स्थापन और आगमन (Induction): अर्थ, उद्देश्य, प्रकार और समस्याएँ
- •प्रशिक्षण: आवश्यकता, विधियाँ, मूल्यांकन और प्रबंधकीय विकास
- •प्रदर्शन-मूल्यांकन: विधियाँ, 360-डिग्री, MBO और त्रुटियाँ
- •HRM की आधुनिक प्रवृत्तियाँ (Modern Trends in HRM)
अध्ययन क्रम — किस क्रम में पढ़ें
- 1. प्रबंध की अवधारणा
- 2. संगठनात्मक व्यवहार
- 3. विपणन मिश्रण
- 4. मानव संसाधन
- 5. रणनीतिक प्रबंध
- 6. PYQ और उत्तर-लेखन
पिछले वर्षों के प्रश्न (PYQ)
37 प्रश्न · 6 वर्ष2024
चार संघर्ष-उत्तेजन तकनीकों को सूचीबद्ध करते हुए समझाइए।
5 अंक
2023
त्रि-आवश्यकता सिद्धांत किसने प्रस्तावित किया? तीनों आवश्यकताओं को सूचीबद्ध करते हुए समझाइए।
5 अंक
2021
ए.एच. मास्लो के अनुसार आवश्यकता क्रमबद्धता सिद्धांत की व्याख्या कीजिए।
5 अंक
2018
अभिप्रेरण के द्वि-कारक सिद्धान्त को समझाइये।
5 अंक
उत्तर-लेखन अभ्यास
हर टॉपिक पेज के अंत में अभ्यास प्रश्न और “यह उत्तर कैसे लिखें” दिया है। लिखकर अभ्यास करने के लिए RajStudy उत्तर-पुस्तिका प्रिंट करें।